因而，届奖中满足这些消费者的品位需求，对橱柜品牌竞争显得尤为重要。
郑智健估算，华德去年进口到国内的大红酸枝约在5万吨左右，其中已经很难找到大料了，并且这些进口料基本上还以泰国为主产地。面对这种情况，强揭国内一些比较有实力的红木家具厂商开始绕过经销商，强揭直接在老挝、越南、缅甸、柬埔寨等东南亚国家，与越南人及当地人合作开办红木加工厂，再将加工后的锯材或半成品运回国内。
业内公认品质最佳的红酸枝产自老挝南部几个省，晓华但因老挝近两年对红酸枝的砍伐过快，晓华加之老挝当局也加强了对红酸枝的出口管制，大红酸枝将逐渐成为稀缺红木。在紫檀、为任黄花梨、为任红酸枝等几种名贵红木渐入枯竭境地之时，厂商们也开始寻找更多新的替代木材，其中呼声较高的有缅甸花梨（学名大果紫檀）、缅甸白酸枝（学名奥氏黄檀）这两种红木。对此，正非福建仙游家更美国际名贵木材交易中心的负责人张鹏认为，正非若按此局面发展下去，估计五年之后，极度稀缺的红酸枝价格甚至可能赶超小叶紫檀。
不过，上榜目前这三大名木的产地存量都不太乐观法则二：届奖中打造新卖点坚持创新抓卖点，确保资金稳定回笼。
如果看到大钱景，华德就经受不了诱惑，不知道自己的锅能烙多大的饼，盲目投钱上项目，一旦打水漂，一切都玩完儿。
过去前店后厂，强揭缺乏实力，贷款无抵押，借款无门路，只能靠积累滚雪球起家兴业，利用自有资金发展。逢年过节，晓华橱柜企业总会有许多的促销手段，花样繁多。
成本下降导致产品的质量以及服务很难得到保障，为任容易形成一系列连锁反应，进入恶性循环的怪圈，也就会使橱柜企业陷入泥沼，不可自拔。四、正非企业发展受阻价格战终究只能帮助橱柜企业过渡短暂的危机，缓解当下压力。
而且一些橱柜企业便会大打价格战，上榜随处可见的低价、促销、折扣等字眼充斥着消费者的双眼，消费者已经是见怪不怪的心态。届奖中这与他们的个性是有很大的关系的。
